Como administrar uma pequena empresa

Quer saber somo administrar uma pequena empresa?

Leia este artigo até o fim e veja algumas dicas.

Quem nunca sonhou em deixar de ser funcionário e iniciar seu próprio negócio?

Sabe qual a diferença de quem sonha e de quem faz?

Para quem não sabe o que quer, qualquer coisa serve. A primeira coisa que deve estar bem claro é o que montar, o que fazer e com o que trabalhar.

Isso não é tão simples assim. ai entra uma série de coisas inerentes: sonhos, projetos, metas, desejos, objetivos, planos etc, ou seja, tem de estar no seu DNA, você tem de se preparar para isso, entende?

Não basta simplesmente sair por ai se aventurando, comprando ou montando um pequeno negócio. Gastando economias sem ter tudo já planejado, opa, eu disse “planejado”.

O planejamento é mais do que fundamental nesse caso. Mas, e ai, como planejar?

O que esse negócio precisa? Onde será? Com quem eu conto? Que tipo de empresa tenho que abrir? Tenho que contratar colaboradores logo de cara? Como será o processo? Como vou vender e entregar? Como faturar e receber? Enfim, essas e outras perguntas devem ser respondidas e colocadas intrinsicamente no plano do negócio.

Aqui vão algumas dicas de como montar e administrar uma pequena empresa:

  1. Saiba bem o que quer, monte algo com que sonhe há tempos e que realmente deseja ter;

  2. Faça com afinco e coloque o coração no negócio;

  3. Deseje, genuinamente, colaborar com algo através do negócio, não pense só no dinheiro;

  4. Conte com ajuda de um consultor, de um contador, enfim, esteja ao lado de pessoas experientes;

  5. Realize pesquisas de mercado sobre o negócio, os produtos e serviços, o público alvo, a concorrência, preços etc;

  6. Faça o planejamento e coloque todo esse plano no papel, com lista de prioridades;

  7. Quebre esse plano em pequenas partes e vá executando por pedacinhos;

  8. Escolha o local adequado;

  9. Inicialmente invista apenas o necessário para fazer a coisa começar a andar;

  10. Não coloque todos os ovos na mesma cesta. Tenha um capital de giro para emergências;

  11. Desenhe o processo com olhar no cliente, ai precisa de muita empatia;

  12. Busque ferramentas adequadas para automação (sistema de gestão, métodos de acompanhamento, padrões e melhores práticas etc);

  13. Coloque todo o processo desenhado para andar no sistema, evite coisas manuais;

  14. O sistema deve fazer, no mínimo, o básico: clientes, produtos, fornecedores, bancos, caixa, estoque, vendas, NF-e, contas a pagar e contas a receber. No começo, menos é mais.

  15. Divulgue seu negócio na internet, na redondeza, vá atrás do seu público alvo;

  16. Estabeleça um ciclo vicioso de melhoria para o negócio;

  17. No início meça diária ou semanalmente as metas e objetivos e, depois, mensalmente;

  18. Persiga sempre o planejamento, as metas e corrija eventuais desvios;

  19. Depois que o negócio engrenar, reinvista parte do lucro e estabeleça regras para pró-labore, não retire tudo que entra e sobra, programe-se bem. Disciplina.

  20. E por fim: SEJA FELIZ COM SEU NOVO NEGÓCIO.

Obviamente que isso tudo serve para pessoas empreendedoras, com visão espírito de negócios. Que queiram realmente mudar de vida e mudar o meio onde vivem.

Desperte o empreendedor que existe em você. O empreendedor é acima de tudo deve ser um visionário e um sonhador, porém, ter os pés no chão e saber muito bem o que quer e para onde vai.

A Intelecta pode te ajudar, através do EMPRESÁRIO ERP, um verdadeiro guia de gestão de negócios para PME.

Espero ter contribuído contigo, no tema: Como administrar uma pequena empresa.

Boa sorte e mãos à obra! 👌


Autor: Luis Peixoto, CMO na Sensr.IT, Fundador da Uibi Marketing Digital e Consultor da Intelecta

  • MBA em Marketing Digital pela FGV

  • Graduado em Marketing

Mais de 2 décadas de atuação em grandes empresas de Serviços em TI - Consultoria e Sistemas, nas áreas de marketing, vendas e implantação de sistemas ERP, CRM, RH, BI, nas soluções Microsoft Dynamics, Openbravo, TOTVS, Benner, Empresário, vTiger, Suggar, Pipedrive, RD Station e QlikView.

Com experiência em projetos nacionais e internacionais, ajuda empresas a alcançarem os melhores objetivos através de TI. É especialista em Marketing Digital e Consultoria Empresarial.